Reestructuración

Reestructuración

Todas las organizaciones han llegado a momentos críticos en los que necesitan pensarse alguno de sus procesos o incluso su modelo general de negocio. Un proceso de reestructuración está encaminado a acompañar a las organizaciones en el renacimiento parcial o total para adaptarse a las realidades cambiantes o a darle un segundo aire a la operación. Una reingeniería estratégica o financiera puede darse en contextos difíciles o en situaciones boyantes, no hay momento específico para recurrir a una reestructuración, solo se requiere una convicción de la necesidad de intentar ver el mundo de una forma diferente.

1.
Definición conjunta:
Definición de la metodología, alcance del proyecto de reestructuración y cronograma de trabajo de co-creación y trabajo autónomo.
1.
2.
Co-creación:
Ejecución de los ciclos de co-creación de la reestructuración empresarial, de proceso o financiera.
2.
3.
Desarrollo técnico consultor:
Ejecución de las etapas de construcción consultiva para la propuesta de desarrollo y reestructuración.
3.
4.
Transferencia de conocimiento:
Entrega del proceso de reestructuración y socialización para la interiorización y transferencia de conocimiento al personal vinculado.
4.
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